5 ideias de ouro para inovar e não participar da crise

Toda vez que passamos por uma crise financeira, a grande maioria das empresas sofre com a falta de clientes, enquanto outras poucas empresas conseguem se destacar. Por esse motivo e aproveitando que estamos em época de Olimpíadas e esperamos que nosso país ganhe muitas medalhas, de preferência de ouro, irei compartilhar com você, 5 ideias de ouro para inovar e não participar da crise, utilizando um sistema de rastreamento veicular.

Para fundamentar melhor minhas ideias, coloco abaixo 3 frases de ícones incontestáveis, quando falamos de inovação.

“A inovação é o que distingue um líder de um seguidor” (Steve Jobs)

“Eu gosto do impossível porque lá a concorrência é menor” (Walt Disney)

“Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes” (Albert Einstein)

Durante a crise, os clientes podem até diminuir, mas nunca irão acabar. Com isso, continuarão tendo a necessidade de ser atendidos, e certamente, será feito por alguma empresa que está inovando.

A inovação faz a empresa se destacar diante de uma concorrência, e para inovar, sua empresa terá que fazer algo diferente!

Tenho visto muitas empresas que possuem um sistema de rastreador e não explorarem seus recursos para inovar no atendimento com seus clientes.

Além de utilizar as informações do sistema para fazer uma excelente gestão, reduzir custos e aumentar a produtividade, você também fornecer essas informações para seus clientes, inovando e se destacando da concorrência.

O que você pode oferecer de diferencial para seu cliente:

1. Dê conforto para seu cliente! Libere um acesso para seu cliente acompanhar sua carga. Crie uma senha no sistema apenas para consulta de um determinado veículo.
2. Trabalhe com informações corretas. Informe para seu cliente uma previsão mais assertiva de chegada do seu técnico. Utilize o recurso de melhor rota e veja o tempo para percorrer essa rota, considerando o trânsito.
3. Valorize sua pontualidade! Forneça um relatório preciso, com data e hora que seus veículos estiveram em uma obra. Através da cerca eletrônica, é possível saber quantas vezes e quais os horários que seus veículos estiveram naquele determinado local.
4. Tenha velocidade na informação! Configure uma notificação automática por e-mail, para informar seu cliente quando seu funcionário chegar ou sair da empresa dele. Crie uma cerca eletrônica, habilite as notificações por e-mail e cadastre também o e-mail de seu cliente.
5. Transmita confiança! Utilize um relatório preciso de quilometragem para quando precisar apresentar um documento que repasse seus custos com transporte. Exporte para o excel um relatório do seu veículo, com a data que você precisar. Além disso, você pode cadastrar o valor pago no litro do combustível, que o sistema apresenta o valor gasto por rota em reais (R$).

Além dessas 5 ideias de ouro apresentadas acima, tenho certeza que com o nosso sistema, você encontrará outras ideias específicas para o seu negócio.

Acesse Contele Fleet e veja como nosso sistema pode lhe ajudar neste desafio para inovar, se diferenciar dos concorrentes e não participar da crise!

Mais uma vez espero ter ajudado!

Se ainda não é nosso cliente, e quer conhecer mais sobre como o nosso sistema de gestão de veículos pode lhe ajudar, clique em nossa página: Contele Fleet.

Mais uma vez espero ter ajudado com esse post!

Caso não seja você o responsável pela frota da empresa, compartilhe com quem é, tenho certeza que esse conteúdo ajudará muito a sua empresa.

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