Os melhores jeitos de motivar e premiar os motoristas (Na visão de um)

Motivar motoristas é fundamental para qualquer gestor de frotas que busca alta performance. No entanto, muitas empresas ainda lutam para encontrar formas de manter seus condutores engajados.

Para ajudar a resolver essa questão, trouxemos Shelton Lima, um motorista experiente, para compartilhar suas dicas. Neste artigo, vamos explorar essas ideias e mostrar como aplicá-las na sua empresa.

Qual a importância de motivar os motoristas da frota?

Estamos ouvindo de muitas transportadoras a dificuldade de contratar motoristas. E isso não é apenas uma impressão.

De acordo com entidades como a CNT (Confederação Nacional do Transporte), o Brasil está com um déficit de aproximadamente 50 mil profissionais.

Motoristas desmotivados podem causar altos índices de rotatividade.

Por outro lado, motoristas motivados são mais cuidadosos, comprometidos e produtivos, contribuindo diretamente para o sucesso da empresa.

Segundo pesquisa da Globalforce, empresas com programas de reconhecimento possuem 31% menos rotatividade.

Só com isso, já temos motivos mais do que suficiente para mudar essa atitude dentro da frota.

Respeito é a base da motivação para os motoristas

A motivação começa com o reconhecimento e respeito diário. Pequenas ações fazem uma grande diferença:

• Cumprimente os motoristas pelo nome.
• Agradeça pelo trabalho bem feito.
• Ofereça feedback construtivo regularmente.

Criar um ambiente onde todos se sintam valorizados é essencial para manter a moral alta.

5 jeitos de motivar os motoristas

Considere implementar um programa de premiação dos motoristas

Ter um programa de premiação pode elevar a motivação dos motoristas, e quem diz isso é o próprio Shelton:

“Não adianta só dar um caminhão novo e pagar o salário em dia. Tem que reconhecer o esforço do motorista, dar valor ao trabalho dele com prêmios que ele e a família possam aproveitar juntos.”

Shelton Lima

Além disso, Shelton complementa dizendo que é possível premiar além do dinheiro. Uma das sugestões que ele passou foi:

• Kits churrasco
• Rádios PX
• Passeios em hotel fazenda

Mas, para trabalhar com premiação, você precisa ter um plano muito bem estruturado. Nesses casos, um ranking de motoristas pode ajudar nessa missão.

Simplificando, você pode incluir critérios de metas que devem ser cumpridas, como por exemplo:

Conservação do veículoPontualidade nas entregasRelacionamento com clientesCumprimento de metas de consumo de combustível

Envolvimento da família dos motoristas

Incluir a família no reconhecimento do motorista é uma estratégia poderosa. Prêmios que beneficiam toda a família mostram que a empresa valoriza o bem-estar do motorista fora do trabalho.

Sobre isso, Shelton afirma:

Às vezes, não é só o motorista que faz o bom profissional, é a família dele também.

Shelton Lima

Crie um ambiente de trabalho saudável para os motoristas

A estrada por si só já é um ambiente muito estressante. Por isso, a empresa deve construir uma cultura baseada no respeito e na valorização de todos os colaboradores.

Treine todos, desde o gestor até o mecânico, para tratar os condutores com respeito.

Um ambiente de trabalho positivo reflete diretamente no desempenho dos motoristas.

Comunicação e feedback constante

Escutar os motoristas é fundamental. Eles estão na linha de frente e podem contribuir com insights sobre possíveis melhorias.

Dê abertura para que eles possam se comunicar com você.

Além disso, isso contribui para aumentar a confiança entre os dois lados.

Compartilhe histórias de sucesso com a equipe

Compartilhar histórias de sucesso de motoristas premiados e reconhecer publicamente os seus esforços pode servir como inspiração para outros.

Esses exemplos mostram que a empresa valoriza e recompensa o bom desempenho, incentivando todos a se empenharem mais.

Resumindo: A motivação do motorista também é responsabilidade do gestor de frota

Por fim, podemos dizer que motivar e premiar motoristas de forma eficaz vai além de recompensas financeiras.

Envolve não só criar um ambiente de respeito, mas de reconhecer o trabalho bem feito e incluir a família dos motoristas nas celebrações de sucesso.

Implementar essas práticas pode transformar a cultura da empresa e melhorar significativamente os resultados da gestão de frota.

Por isso, você precisa aprender como fazer um projeto de premiação do motorista para aprovar com a diretoria!

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