Dia do Motorista: Práticas que transformarão a sua Gestão da Frota

Dia do Motorista: Práticas que transformarão a sua Gestão da Frota

O comportamento do motorista tem influência direta nos resultados da frota, tanto nos gastos quanto na produtividade.

Mas, não basta exigir que os motoristas sejam econômicos e produtivos e esperar os resultados chegarem. 

Neste post mais que especial, em homenagem ao dia do motorista, vamos falar sobre o Comportamento do Motorista e Práticas que transformarão a sua Gestão da Frota!

O comportamento do motorista é o principal influenciador nos resultados da sua frota

Um fato é que, não basta investir nos melhores sistemas de gestão de frota, de telemetria ou no melhor custo-benefício para carros se o motorista não estiver alinhado com a sua gestão.

O motorista deve ser a prioridade do gestor de frota, porque é por meio das suas condutas que a empresa vai ter resultados positivos ou negativos.

 Esse comportamento influencia tanto dentro do veículo, como fora, visto que a má condução no volante pode acarretar no fim em problemas jurídicos.

Por isso,o gestor de frota deve se atentar ao comportamento do motorista,que influencia em fatores como:

  • Consumo de combustível
  • Manutenção
  • Multas
  • Acidentes
  • Processos Jurídicos

Fator humano é o principal responsável por acidentes de trânsito

De acordo com um estudo realizado pelo Ministério dos Transportes, Portos e Aviação, 53,7% dos acidentes no trânsito são causados por imprudência dos motoristas. 

Deste total, 30% é justificado pela infração das leis e 23,4% é por falta de atenção. 

De acordo com o Portal do Trânsito, as principais causas responsáveis pela morte são: 

  • Excesso de velocidade.
  • Beber e dirigir.
  • Combinação de celular/direção.
  • Não usar setas que indicam as intenções de manobras.
  • Não guardar distância do veículo que vai à frente.

Fonte: Estadão

Esse índice tem relação direta no número de mortes no trânsito, que no Brasil, apesar da redução, apresenta ainda números assustadores.

Por onde começar a transformar a Gestão

Sabendo agora que o motorista é a peça fundamental da gestão de frota, o gestor deve ter o objetivo de conscientizar os condutores sobre as boas práticas no volante.

Para isso, o gestor precisa se atentar a fatores cruciais para essa mudança:

  • Consumo médio;
  • Veículo parado com motor ligado;
  • Uso do veículo para fins particulares.
  • Ranking dos motoristas.
  • Deixar claro para os condutores que o veículo é monitorado.

Consumo médio

Antes de definir uma meta, é preciso que você tenha o consumo médio atual dos veículos.

Pode parecer uma informação básica, mas vejo muitas empresas que não possuem essa informação.

Seja um gestor de frota ou mesmo dono de empresa, o mínimo que os responsáveis pelos veículos devem saber é o consumo da frota.

Com isso, você terá informações como:

  • Consumo médio de combustível (Km/l) por veículo;
  • Total do custo (R$) mensal de combustível;
  • Quantidade total (litros) consumida mensalmente;
  • Quem abasteceu, em que dia e qual valor.

Esse controle pode ser feito de maneira grátis e digital:

Acabar com uso do veículo para fins particulares

Sistemas para rastreamento e gestão de frotas não servem apenas para a localização em tempo real dos veículos.

Por meio de um sistema, como o Contele Rastreador, é possível utilizar recursos que monitoram o uso do veículo, com cercas eletrônicas e eventos.

Recentemente, gravei um vídeo para o canal mostrando como funcionam os recursos de eventos:

Dentro do sistema, eu posso listar os principais recursos para evitar o uso particular:

  • Cerca eletrônica;
  • Uso do veículo fora do horário;
  • Tempo de veículo parado com motor ligado;
  • Relatórios de uso no final de semana entre outros;

Imagem do Contele Rastreador

Em um outro post do blog, eu conto mais por quê você deve acabar com o uso do veículo para fins particulares na empresa.

Como acabar com o uso particular do veículo da empresa

Ranking dos motoristas

O ranking dos motoristas é um recurso que pode ser utilizado para evidenciar o condutor exemplar para toda equipe e premiá-lo, para servir de inspiração para toda equipe.

Esse ranking deve ter definido indicadores de desempenho na sua frota, como:

  • Índice de excesso de velocidade;
  • Índice de multas de trânsito;
  • Índice de atrasos;
  • Índice de faltas.

Os motoristas devem saber que o veículo tem rastreador?

A relação do gestor com os condutores da frota deve ser 100% transparente, e por conta disso, o condutor deve saber sim que o veículo é monitorado.

Agora, imagine se ele não soubesse: isso seria positivo para a gestão de frota? Não!

O motorista tendo consciência que o veículo possui rastreador, já muda o comportamento dele dentro do veículo positivamente, além de evitar processos jurídicos.

Como transformar o comportamento de todos os motoristas da frota

Sabendo que a mudança no comportamento dos motoristas acontecerá conscientizando eles, a melhor maneira de isso acontecer é fazendo um treinamento completo.

O Curso Online Smart Driving aborda temas referentes a direção segura e econômica, aprendendo práticas que vão reduzir custos de combustível, manutenção e aumentando a sua segurança no volante, tudo isso por apenas R$200,00, independente do número de motoristas que tenha na sua frota..

Ao final do curso, o condutor recebe um questionário com 10 questões para responder, onde ele deve acertar 8 para receber um Certificado de Conclusão de Curso.

Todos que fizerem o treinamento e aplicarem as técnicas, irão reduzir drasticamente o consumo de combustível, evitar multas e acidentes. 

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Se você é gestor de frotas ou simplesmente cuida dos veículos da empresa, e gostou do conteúdo deste post, gostaria de deixar um convite:

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