O dia do caminhoneiro é uma data importante para a empresa realizar ações com os motoristas.
E no Brasil, esssa data se repete três vezes no decorrer de um ano.
Neste post, você vai entender por que existem três dias do caminhoneiro, e aprenderá dicas do que fazer na gestão de frota nesta data.
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Quando se comemora o dia do caminhoneiro?
O dia 16 de setembro é oficialmente o Dia Nacional do Caminhoneiro. Ela foi sancionada em 2009 pelo vice-presidente José Alencar, através da Lei N°11.927.
No entanto, existem mais dois dias comemorados por esses condutores, inclusive mais populares que a data oficial, que são:
- Dia 30 de junho;
- Dia 25 de julho.
30 de junho: Dia do Caminhoneiro em São Paulo
O dia 30 de junho é conhecido como o dia dos caminhoeiros em SP.
Essa data foi sancionada pelo ex-governador Franco Montoro, em 1986.
Esta é a comemoração mais antiga do dia dos caminhoneiros que temos.
Apesar de ser uma data estadual, é comum ver empresas e motoristas de outros estados compartilhando mensagens nas redes sociais.
25 de julho: Dia de São Cristóvão
Enquanto isso, o dia 25 de julho é o dia de São Cristóvão.
São Cristóvão é conhecido por ser o protetor dos viajantes e, sua história remonta a fé católica.
Por isso, ele também é conhecido por ser o santo padroeiro dos motoristas, protegendo eles dos perigos da estrada.
Ações que você pode fazer no dia do caminhoneiro
Se você é responsável pela gestão de frota da sua empresa, você não pode deixar o dia do caminhoneiro passar despercebido.
Afinal, essas datas são oportunidades para valorizar os motoristas, e fazer com que eles contribuam mais com os resultados da frota.
Sendo assim, aí vai algumas dicas para homenagear esses profissionais.
- Café da manhã: Organize um café da manhã antes da jornada de trabalho, e crie um momento feliz de descontração.
- Presentes: Presentei os motoristas com camisetas personalizadas, bonés, óculos ou chaveiro. Aqui, a criatividade que manda.
- Envolva a família: Pagar por um jantar em um bom restaurante para o casal é uma ideia muito bem-vinda, por exemplo.
- Dias de folga: Aí vai da sua operação, mas essa pode ser uma ótima oportunidade para presentear os melhores motoristas.
Por fim, não se esqueça de dedicar uma mensagem especial para eles.
Você pode enviar essa mensagem em um grupo da empresa em que eles estão no WhatsApp, ou individualmente.
Qual a importância de envolver o caminhoneiro na gestão de frotas?
O relacionamento da empresa com os motoristas influencia diretamente nos resultados da gestão de frota.
Um motorista que conhece e cumpre os objetivos da empresa reduz a quantidade de multas e os custos com combustível.
Esse resultado fica muito perceptível quando você passa a acompanhar esses indicadores.
Como envolver o caminhoneiro na gestão de frotas?
Para que você envolva o caminhoneiro na gestão de frotas, é necessário que ele possa acompanhar os seus indicadores.
No Contele Rastreador, por exemplo, o gestor pode acompanhar o consumo médio de combustível de cada motorista, conforme ele vai abastecendo.
Mas, além disso, o próprio motorista consegue acompanhar sua média através do aplicativo Contele Driver.
Como esse acompanhamento funciona?
No aplicativo Contele Driver, o motorista consegue:
- Identificar qual veículo ele está dirigindo;
- Fazer o checklist do veículo;
- Registrar abastecimentos.
E, assim que ele realiza o abastecimento, o registro fica salvo no histórico.
Caso o motorista visualize os últimos abastecimentos do veículo, ele poderá ver qual foi a sua média realizada.
Dessa forma, ele entenderá se o que ele realizou está dentro ou fora do que a empresa colocou como ideal.
Como que faz o cálculo de consumo médio de combustível?
Para descobrir o consumo médio de combustível, é necessário dividir a quilometragem percorrida, pela quantidade de litros que foram necessários para encher esse tanque.
No exemplo acima, temos que o Nissan Kicks percorreu 435km até abastecer, onde colocou 50,7L.
435/50,7= 8,6 km/L
Estimule o envolvimento do caminhoneiro com premiações
Combine o dia do caminhoneiro com ações de gestão.
Se você realmente quer ter resultados com o envolvimento deles, implante uma premiação de motoristas.
A premiação é a melhor forma de estimular os motoristas a baterem metas, através de bonnificações em prêmios ou dinheiro.
Por isso, estude para implantar isso o quanto antes, pois a premiação é um investimento, e não um custo.
E se você quer trabalhar com indicadores, considere agora ter um sistema de gestão de frotas.
Conheça o Contele Rastreador, e transforme sua gestão de frota para melhor.
