A contratação de motoristas é um processo essencial para a gestão eficiente da frota de qualquer empresa.
Se você é gestor de frotas ou dono de empresa, sabe como é desafiador realizar um processo seletivo eficaz, que traga motoristas qualificados e alinhados aos valores da empresa.
Neste artigo, vamos compartilhar dicas essenciais, com a colaboração do gestor Jackson Merlo, para te ajudar a otimizar e profissionalizar o processo de contratação de motoristas para sua frota.
Conteúdo
Desafios Comuns na Contratação de Motoristas
A contratação de motoristas pode ser um processo difícil, com muitos desafios ao longo do caminho. Muitas empresas se deparam com dificuldades em filtrar os candidatos, enfrentando problemas como:
- Falta de interesse em agregar à empresa e adquirir novas técnicas de trabalho;
- Capacitação insuficiente para conduzir veículos modernos e entender as tecnologias embarcadas, como sistemas de rastreamento e telemetria;
- Desalinhamento com a cultura e política da empresa.
No entanto, em muitos casos, o problema não está nos candidatos, mas na forma como a empresa realiza a seleção.
Um processo de contratação de motoristas bem-feito pode melhorar significativamente o desempenho da frota e reduzir custos operacionais.
Como Organizar um Processo de Contratação de Motoristas Eficiente
Organizar um processo seletivo eficiente para a contratação de motoristas vai muito além de simplesmente anunciar vagas. É necessário ter uma estratégia clara, que envolva tanto a empresa quanto os candidatos.
A seguir, veremos os principais pontos que devem ser considerados para otimizar esse processo e garantir que você contrate motoristas que atendam às expectativas e necessidades da sua frota.
1. Divulgar a Vaga nos Meios Corretos
A divulgação da vaga é o primeiro passo para atrair candidatos qualificados. Como Jackson Merlo bem coloca:
“Às vezes, o Instagram não é o melhor local para divulgar vagas, pois não são todas as pessoas com uma conta lá.”
Jackson Merlo
Por isso, prefira plataformas profissionais, como LinkedIn, grupos de Telegram e WhatsApp, que são mais voltados para a busca de emprego e têm um público mais qualificado.
Ao utilizar os canais certos, as chances de encontrar motoristas capacitados e comprometidos aumentam significativamente.
2. Organizar a Comunicação Interna da Empresa
Quando uma vaga é aberta, todos os setores envolvidos, especialmente o atendimento, precisam estar cientes do processo. Isso ajuda a garantir que o candidato tenha uma experiência positiva desde o momento em que entrega o currículo até a entrevista.
Um atendimento inadequado ou a falta de informações podem fazer o candidato desistir da vaga, e você perderia um bom talento.
3. Definir o Perfil do Candidato Ideal
Para uma contratação eficiente, é importante que a empresa não faça um anúncio genérico como “Procura-se motorista de categoria C”. Defina claramente o cargo e as competências técnicas e comportamentais necessárias.
Ao definir o perfil do candidato ideal, o processo seletivo será mais assertivo, aumentando as chances de contratar motoristas que se alinhem com as necessidades da frota.
Fatores de Eliminação vs. Fatores de Contratação na Seleção de Motoristas
Quando se realiza a contratação de motoristas, é essencial observar tanto os fatores eliminatórios quanto os fatores de contratação. Isso torna o processo mais objetivo e eficaz.
Fatores Eliminatórios
- Currículo desorganizado ou falso: não há espaço para candidatos que não apresentem um currículo claro e verdadeiro;
- Apresentação pessoal: a pontualidade, vestuário, higiene e cordialidade durante a entrevista refletem a seriedade do candidato;
- Redes sociais polêmicas: perfis violentos ou desrespeitosos podem indicar um comportamento incompatível com a cultura da empresa.
Fatores de Contratação
- Comprometimento com o crescimento profissional: candidatos com vontade de evoluir dentro da empresa, com boa visão de futuro e disposição para aprender, são sempre um bom investimento;
- Conhecimento técnico: ter conhecimento dos veículos e suas tecnologias é um bom diferencial. Como Jackson Merlo destaca:
“Caso o candidato não tenha algum conhecimento citado, mas demonstre interesse e facilidade em aprender e querer evoluir seus conhecimentos, ele ganha pontos no processo”
Jackson Merlo
A Importância da Presença do Gestor na Entrevista
A presença do gestor de frota durante as primeiras entrevistas é fundamental. Como supervisor das rotas e atividades diárias do motorista, o gestor precisa observar se o candidato se alinha aos valores e expectativas da empresa.
O RH pode dar suporte, verificando se o perfil do candidato corresponde aos requisitos da vaga, mas a visão do gestor é essencial para garantir que o candidato será um bom fit na equipe.
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Investir em um processo seletivo estruturado, utilizando as dicas de Jackson Merlo, ajudará sua empresa a contratar motoristas qualificados, reduzir a rotatividade e garantir que sua frota opere de forma eficiente.
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