Gestor de frotas é a pessoa responsável pelos veículos de uma empresa, sendo essa função necessária e indispensável, a partir de uma frota de 3 veículos.
Neste post, irei falar um pouco sobre as principais funções de um gestor de frotas deve dominar para uma gestão eficaz.
Muitas vezes, esse papel não é executado por algum profissional específico, mas sim, por algum outro com um cargo relacionado à logística ou por um gerente administrativo, ou até mesmo pelo dono da empresa.
Por isso, para ganhar tempo, é imprescindível que a empresa tenha ferramentas que geram informações importantes e rápidas como, por exemplo, um sistema de rastreamento Veicular eficaz.
Não importa o segmento, nem o tamanho de sua frota, essa função é vital para a sobrevivência de sua empresa, e por isso, precisa ser executada com excelência.
Veja as principais responsabilidades de um gestor de frotas:
Gravei um vídeo curto, para o meu canal Tudo sobre Gestão de Frotas, respondendo essa pergunta. Dá uma olhada:
- Relacionar-se com todos os profissionais envolvidos na operação, desde o motorista até os chefes de oficina.
- Tratar direto com fornecedores de suprimentos, como peças, combustível e outros.
- Gerar relatórios de custos e de produtividade.
- Gerenciar a manutenção preventiva e corretiva dos veículos.
- Analisar e apontar a hora certa para ampliar, reduzir ou trocar a frota.
Porém, para ser um gestor de frotas eficaz, são necessárias algumas habilidades, como as listadas abaixo:
- Noções básicas de mecânica e elétrica de veículos.
- Noções básicas de legislação.
- Facilidade com sistemas de rastreamento veicular.
- Conhecimento em finanças.
- Capacidade de liderança.
Para ajudar na gestão, veja esse post sobre Gestão de Frotas para Iniciantes.
Faça uma análise rápida em sua empresa, e verifique se o profissional que executa essa função de Gestor de Frotas está dentro desse contexto. Caso não esteja, invista em treinamento para capacitá-lo ou, mude-o de função e coloque outro no lugar deste profissional.
Lembre-se também, que um Sistema de Rastreamento eficaz é essencial na execução dessa função, com informações precisas, rápidas e organizadas, além disso, trata-se de um investimento muito barato, pois o retorno em redução de custos é certo e rápido.
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Como simplificar sua Gestão de Frota em 30 dias com R$97
Ainda falando sobre gestão de frotas eficaz, quero que conheça o Método Online Simplificando a Gestão de Frotas.
Nesse método, eu ensino Como Simplificar a Gestão de Frota em 30 dias, usando apenas R$97:
O Curso Online Simplificando a Gestão de Frotas, é um curso onde você aprenderá uma metodologia, que vai facilitar muito seu dia a dia com a Gestão dos Veículos e Condutores, reduzir os custos e aumentar a produtividade:
Mais uma vez espero ter ajudado com esse post!
Caso não seja você o responsável pela frota da empresa, compartilhe com quem é, tenho certeza que esse conteúdo ajudará muito a sua empresa.
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