O uso de planilhas para gestão de manutenção de frotas ainda é comum, especialmente entre empresas que buscam organização sem investir em sistemas pagos. Apesar dos avanços tecnológicos, muitas frotas continuam dependendo dessa ferramenta para registrar e acompanhar suas operações.

Mas até que ponto as planilhas são eficientes? Quando é necessário adotar um sistema mais robusto?

Neste artigo, exploramos como as planilhas podem auxiliar no controle da manutenção, seus limites e os cuidados essenciais para uma gestão eficaz.

O Papel das Planilhas na Gestão da Manutenção

A manutenção de frotas envolve diversas atividades, como controle de combustível, custos operacionais e inspeções periódicas. As planilhas ajudam a organizar essas informações e manter um registro detalhado.

Baixe aqui: Planilha de Controle de Manutenção

No entanto, quando o volume de dados cresce, o uso excessivo de planilhas pode tornar a gestão mais complexa, dificultando análises estratégicas e aumentando o risco de erros.

“Temos que nos perguntar se os dados que estamos juntando têm algum valor significativo dentro da gestão. Se não têm, devemos descartar e focar no que realmente importa.”

– Saulo Aquino

O Impacto da Quantidade de Planilhas na Operação

O número ideal de planilhas para gestão de manutenção de frotas varia conforme o tamanho da frota e as necessidades da empresa. Algumas organizações utilizam várias planilhas para diferentes controles.

“Toda nossa rotina é baseada em planilhas. Utilizamos planilhas desde o controle de combustível até o controle de insumos operacionais, totalizando por volta de oito planilhas.”
– Saulo Aquino

O mais importante é garantir que as informações estejam organizadas e acessíveis, permitindo uma tomada de decisão rápida e assertiva.

Planilhas Online ou Offline: Qual Escolher?

Antes de definir o melhor formato, é fundamental entender as diferenças:

  • Planilhas offline: criadas no Excel ou outro software sem acesso remoto;
  • Planilhas online: armazenadas na nuvem, permitindo acesso simultâneo de vários colaboradores.

A migração para planilhas online pode oferecer mais flexibilidade, especialmente para empresas com equipes descentralizadas.

“À medida que a empresa foi crescendo e o número de colaboradores foi aumentando, percebemos a necessidade de compartilhar essas planilhas para mais pessoas.”
– Saulo Aquino

Se a equipe precisa de acesso remoto e atualização em tempo real, o modelo online pode ser mais eficiente.

Como Usar Planilhas para o Controle da Manutenção

A manutenção preventiva reduz custos operacionais e evita falhas inesperadas. Para um controle eficaz, as planilhas devem registrar informações como:

  • Avarias na lataria;
  • Lâmpadas queimadas;
  • Necessidade de troca de óleo;
  • Calibragem de pneus.

“Cuidando dos veículos antecipadamente, dificilmente haverá um problema no futuro.”
– Saulo Aquino

O uso de um checklist veicular pode complementar a gestão da manutenção preventiva. Para saber mais sobre como criar um checklist eficiente, confira este conteúdo:

Checklist Rápido do Veículo: Reduza Custos + Download Grátis

Limites e Desafios do Uso de Planilhas na Gestão

Apesar da utilidade, o uso excessivo de planilhas pode comprometer a eficiência da gestão. Quanto mais planilhas forem utilizadas, maior será a dificuldade em consolidar informações e gerar relatórios estratégicos.

“Para algumas atividades, as planilhas deixam de ser complementares e passam a ser o principal meio de informação, tamanha sua importância.”
– Saulo Aquino

Por isso, é essencial equilibrar o uso de planilhas com ferramentas tecnológicas mais avançadas, como sistemas de gestão de frotas. A integração desses dados em uma plataforma centralizada permite uma análise mais precisa e melhora a tomada de decisões.

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Se sua empresa ainda usa planilhas para controlar a manutenção da frota, pode estar perdendo tempo e dinheiro. O Contele Fleet automatiza processos, reduz custos e garante a máxima disponibilidade dos veículos. 

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Autor

O meu nome é Julio César, CEO da Contele Rastreador e autor deste blog. Graduado em Engenharia Eletrônica e em Processamento de Dados e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.