O CPK na gestão de frotas, ou curso por quilômetro rodado, é um dos indicadores mais importantes para os gestores que buscam formas eficientes de fazer seu controle operacional em veículos corporativos.
Apesar de sua relevância, muitos gestores ainda não aplicam esse cálculo corretamente – ou sequer o conhecem. E o resultado? Decisões mal embasadas, orçamentos comprometidos e riscos à saúde financeira da operação.
Neste conteúdo, você vai entender o que é o CPK e como aplicá-lo:
Conteúdo
O Que é o CPK na Gestão de Frotas?
O CPK (Custo por Quilômetro) mede quanto, em média, sua empresa gasta para cada quilômetro rodado por um veículo. A fórmula é simples:
Esse número é a base para entender o verdadeiro custo de operação e precificar corretamente serviços que envolvem deslocamento
Exemplo prático de cálculo
Em um exemplo real, um veículo com R$ 6.816,00 de custo mensal e 3.000 km rodados gera um CPK de R$ 2,21.
Simulações simples, como aumento de quilometragem útil, ou melhora na valorização para revenda, podem reduzir esse valor de forma significativa.
Quais Custos Entram no Cálculo do CPK?
Para obter um CPK confiável, é preciso considerar todos os custos relacionados à operação da frota. Muitos gestores limitam-se ao combustível ou às manutenções, mas o cálculo correto vai muito, além disso.
A seguir, veja os principais grupos de custos que devem ser considerados.
Custos Variáveis
São aqueles que aumentam proporcionalmente ao uso do veículo, como:
- Combustível;
- Manutenção corretiva e preventiva;
- Pneus;
- Lavagens;
- Troca de óleos e filtros.
“Toda vez que o veículo for utilizado, que ele rodar, ele vai ter um custo variável.”
– Julio César
Custos Fixos
Existem independentemente do uso do veículo:
- IPVA e licenciamento;
- Seguro;
- Depreciação;
- Juros de financiamento;
- Custo de oportunidade do capital.
Custos Administrativos
São custos indiretos relacionados à estrutura da operação:
- Salário da equipe de gestão;
- Sistemas de rastreamento e gestão;
- Estrutura física e oficinas próprias.
Erros Mais Comuns ao Calcular o CPK
Ao calcular o CPK, muitos gestores cometem falhas que comprometem a qualidade da informação. Mas nós vamos te ajudar com isso, veja quais são os erros mais frequentes e como é possível evitá-los:
1 – Ignorar a depreciação
É o custo da perda de valor do veículo, e é algo que acontece com o tempo, sem ter como evitar. A maioria dos gestores não considera isso no cálculo, o que distorce os dados e compromete a análise.
2 – Não incluir o custo de oportunidade
O capital imobilizado na frota poderia estar gerando retorno em outras áreas da empresa. Essa perda potencial também deve entrar no cálculo.
3 – Calcular apenas a média de combustível
Reduzir o CPK a consumo de combustível é um erro muito comum, o que gera uma falsa sensação de economia e pode comprometer seu planejamento financeiro.
Como Reduzir o CPK da Frota?
Se o seu objetivo é reduzir o CPK na Gestão de Frotas, você vai ter que entender que precisa de estratégia. O objetivo é aumentar a produtividade da frota e controlar os custos de forma técnica e contínua. Veja algumas ações eficazes:
1 – Aumentar a quilometragem útil
Quanto mais o veículo roda com produtividade, menor é o impacto dos custos fixos por quilômetro.
2 – Reduzir a ociosidade da frota
Identifique veículos subutilizados e avalie se é possível operar com uma frota mais enxuta.
3 – Conservar os veículos para melhorar a revenda
Manter os veículos em boas condições, com as manutenções em dia, pode reduzir o impacto da depreciação ao final do ciclo de uso.
4 – Automatizar a gestão da frota
Sistemas de gestão permitem monitoramento em tempo real, controle de manutenções e decisões baseadas em dados consolidados.
CPK X TCO: Entenda a Diferença
Além do CPK individual por veículo, é importante acompanhar o TCO (Custo Total de Propriedade da Frota).
Enquanto o CPK foca no custo operacional por quilômetro rodado, o TCO analisa o custo completo do veículo durante seu ciclo de vida, incluindo:
- Multas e sinistros;
- Equipe de suporte;
- Ferramentas de controle;
- Estrutura física.
Os dois indicadores são complementares e devem ser acompanhados com regularidade para garantir uma gestão precisa.
Aplique hoje mesmo o CPK na Gestão de Frotas
Já aprendemos como o CPK é importante para a sua operação, reduzindo desperdícios e manter a operação financeiramente sustentável.
Para facilitar esse processo, disponibilizamos uma planilha exclusiva para calcular o custo por quilômetro rodado e o custo mensal por veículo. Com ela, você poderá visualizar os principais componentes do CPK e ajustar sua operação com base em dados concretos.
Participe de lives semanais sobre gestão de frotas
Se você é gestor de frotas e gostou do conteúdo deste post, fica um convite:
Inscreva-se nas Lives Semanais sobre Gestão de Frotas para receber semanalmente conteúdos exclusivos e gratuitos para você.
Participe da Comunidade Frota Para Todos no WhatsApp
Troque informações e experiências com gestores de frotas, receba todos os conteúdos novos do blog e canal do YouTube diretamente no seu celular. Basta clicar no botão abaixo e entrar no grupo, é totalmente grátis!
P.S: Temos regras no grupo para manter o foco na gestão de frotas, portanto ao entrar veja a descrição e aproveite muito a nossa comunidade!
